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      石家莊私立一中學(xué)校公眾號(hào)

      新征程 再啟航丨石家莊私立第一中學(xué)教育集團(tuán)新學(xué)年全體教師大會(huì)

      發(fā)布時(shí)間:2022年09月13日

      2022年9月9日上午,石家莊私立第一中學(xué)教育集團(tuán)新學(xué)年全體教師大會(huì)隆重開幕,大會(huì)在新落成的千人報(bào)告廳舉行。高中部、初中部、小學(xué)部、幼兒園、托育中心等部門教師全員參加。


      新征程 再啟航丨石家莊私立第一中學(xué)教育集團(tuán)新學(xué)年全體教師大會(huì)


      首先,集團(tuán)董事長張鑫作了題為《守正創(chuàng)新辦名校,砥礪奮發(fā)向未來》的重要講話。他指出,2022年是私立一中教育集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,各項(xiàng)工作在實(shí)踐中突破,在突破中綻放!


      新征程 再啟航丨石家莊私立第一中學(xué)教育集團(tuán)新學(xué)年全體教師大會(huì)


      高中招生,取得歷史性突破——今年高中錄取線達(dá)到了524分,在石家莊純民辦學(xué)校里排名第二,可謂是創(chuàng)造了歷史;中考成績,再創(chuàng)新高——普高率連續(xù)兩年以20個(gè)百分點(diǎn)的速度增長,實(shí)現(xiàn)了兩連跳,中考最高分達(dá)到了620分;小學(xué)名師,奪冠全國——小學(xué)部王卿華、王薈等老師在全國教育的舞臺(tái)上為集團(tuán)爭得了一等獎(jiǎng)的殊榮……

      新學(xué)期將至,張鑫董事長就各部門的工作,提出了幾點(diǎn)希望和要求:

      01  五部協(xié)同發(fā)展 求實(shí)求新求變


      高中部、初中部、小學(xué)部、幼兒園部及托育中心,五大體系要協(xié)同合作,共同發(fā)展。要集中全校力量,打造高中品牌;推進(jìn)提質(zhì)增效,初中再上臺(tái)階;植入名校體系,小學(xué)全面升級(jí);打造托幼預(yù)一體化,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。


      新征程 再啟航丨石家莊私立第一中學(xué)教育集團(tuán)新學(xué)年全體教師大會(huì)


      02  各部齊抓共管 立德立學(xué)立人


      集團(tuán)各部門要齊抓共管,聯(lián)動(dòng)工作,要互相補(bǔ)位,互相支持。一是狠抓教學(xué)不放松,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將所有精力收回到教育教學(xué)工作上來。二是德育工作精細(xì)化,對(duì)班主任要有嚴(yán)格的績效考核,教育處要加大對(duì)學(xué)生的紀(jì)律管理和巡查力度。三是行政管理要加強(qiáng),學(xué)校綜合辦要?jiǎng)傂詧?zhí)行值班制度,每天確保一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班。


      03  抓住機(jī)遇創(chuàng)特色 減員增效創(chuàng)一流


      學(xué)校要精兵簡政,減員增效,要嚴(yán)格對(duì)各部門科學(xué)合理的制訂定編人數(shù),由學(xué)校綜合辦統(tǒng)一管理編制。同時(shí),集團(tuán)要加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選拔一批實(shí)干有能力的人到各部門任職,打造一流的管理團(tuán)隊(duì),打造一流的教師隊(duì)伍,打通各部門之間的節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,形成強(qiáng)大的凝聚力。

      張鑫董事長對(duì)新學(xué)年提出期望,希望大家披荊斬棘,守正創(chuàng)新,協(xié)同努力,不懈奮斗,共創(chuàng)私立一中教育集團(tuán)的榮耀未來!


      新征程 再啟航丨石家莊私立第一中學(xué)教育集團(tuán)新學(xué)年全體教師大會(huì)


      隨后,林子勝校長以《群策群力謀發(fā)展,同心同德攀高峰》為題,深入解讀了學(xué)校新學(xué)年工作計(jì)劃要點(diǎn)。


      他強(qiáng)調(diào),新學(xué)年,學(xué)校要圍繞全面提升教學(xué)水平、創(chuàng)建特色德育體系、推動(dòng)落實(shí)精細(xì)管理、構(gòu)建等級(jí)薪酬體系等內(nèi)容進(jìn)行深耕,實(shí)現(xiàn)用五到六年時(shí)間,躋身省會(huì)一流民辦學(xué)校之列的目標(biāo)。新學(xué)年,要在以下九個(gè)方面發(fā)力。


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      一是辦學(xué)理念,深度落實(shí)。學(xué)校將教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、校訓(xùn)進(jìn)行融合,確立了“精進(jìn)學(xué)業(yè)以成才,修身立德以成人”的辦學(xué)理念。前者是從教學(xué)角度著眼,要求教師推動(dòng)學(xué)生精進(jìn)學(xué)業(yè),促成學(xué)生學(xué)業(yè)持續(xù)進(jìn)步,達(dá)到自己能力的高限。要求學(xué)生持續(xù)努力,促成學(xué)業(yè)不斷精進(jìn),做到最好的自己。教師、學(xué)生的共同目標(biāo)是促成學(xué)生“成才”。后者是從德育角度著眼,要求教師幫助學(xué)生不斷修正自身,形成優(yōu)良品德。要求學(xué)生崇德向善,見賢思齊,彌補(bǔ)不足,自我完善。教師、學(xué)生的共同目標(biāo)是促成學(xué)生“成人”。


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      二是隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化提升。本年度,學(xué)校的目標(biāo)是建成一流管理團(tuán)隊(duì)。不斷提升班子隊(duì)伍素質(zhì),重點(diǎn)提升把握大局、總攬全局的治校能力;繼續(xù)提高中層干部素質(zhì);持續(xù)提高教師隊(duì)伍素質(zhì);不斷提升后勤隊(duì)伍素質(zhì)。


      三是教學(xué)核心,鞏固強(qiáng)化。教學(xué)改革堅(jiān)決貫徹“五個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持特級(jí)教師指導(dǎo)示范,把正教學(xué)課改方向;二是堅(jiān)持“三一課堂范式”,推動(dòng)落實(shí)高效課堂;三是堅(jiān)持深度課例研修,推動(dòng)教師業(yè)務(wù)成長;四是堅(jiān)持“一課一備”備課模式,保證備課上課質(zhì)量;五是堅(jiān)持“分層限時(shí)訓(xùn)練制度”,保障學(xué)習(xí)成績穩(wěn)步提升。


      新征程 再啟航丨石家莊私立第一中學(xué)教育集團(tuán)新學(xué)年全體教師大會(huì)


      新學(xué)年,必須全力做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:課標(biāo)、高考研究上強(qiáng)度,把正方向,科學(xué)備考,高效備考;全力推進(jìn)“三一課堂”,落實(shí)落細(xì),深度執(zhí)行;教學(xué)過程督導(dǎo)建成體系;成績?cè)u(píng)價(jià)體系再完善,對(duì)學(xué)生、班級(jí)和老師實(shí)行全量分析,強(qiáng)化落實(shí)成績管理專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制;分層限時(shí)訓(xùn)練精細(xì)化、科學(xué)化;聽課、評(píng)課、研課成常態(tài),采用“課例研修”的形式,深度推進(jìn)課程研究;集全校之力,全力以赴做好畢業(yè)班工作。


      四是特色德育,優(yōu)化升級(jí)。德育工作踐行“修身立德以成人”的辦學(xué)理念,圍繞“火紅的青春”構(gòu)建特色德育體系。特色德育工作務(wù)求完善流程,持續(xù)優(yōu)化,形成體系。持續(xù)完善特色跑操,讓其成為私立一中的靚麗名片;開發(fā)豐富德育“微”系列,進(jìn)行中國傳統(tǒng)美德教育;定期開展“教育專項(xiàng)月”活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中提高自己。加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),拓寬育人平臺(tái),完成體系架構(gòu),形成年計(jì)劃、月主題、周安排。


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      五是精細(xì)管理,高效落實(shí)。本學(xué)年,學(xué)校要狠抓學(xué)校管理體系建設(shè)。將行政值班體系、教育處教務(wù)處值班體系、年級(jí)值班體系三大值班體系進(jìn)一步完善。保障“全天候、精細(xì)化、無縫隙”管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保在校學(xué)生安全、教學(xué)秩序有序、教育質(zhì)量提升。


      六是招生招聘,再上檔次。今年學(xué)校招生的最大亮點(diǎn),是高一招生,最低錄取線524分,在石家莊所有純民辦學(xué)校里,排名第二。錄取線對(duì)應(yīng)市區(qū)排名較之2021年,上漲3936名,漲幅居前三。


      新聘的初高中教師,絕大多數(shù)都是來自名校的骨干教師、備課組長,其中特級(jí)教師、高級(jí)教師(含特聘的專家教師)共9人,占比近20%。下面是部分優(yōu)秀教師:


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      崔超英


      中學(xué)地理特級(jí)教師,全國優(yōu)秀教師,河北省學(xué)科名師,省級(jí)骨干教師。享受政府特殊津貼,個(gè)人檔案納入國務(wù)院人才庫。


      從未離開教學(xué)一線,緊跟課程改革步伐,在國家級(jí)核心期刊發(fā)表論文40多篇,承擔(dān)國家、省級(jí)課題10多項(xiàng)。參編地理教材和教師用書多部,均由國家級(jí)出版社出版,多次獲河北省政府獎(jiǎng)。多年帶畢業(yè)班,成績優(yōu)秀,985、211錄取率高,精確把握高考命題的走勢(shì),多次命制高考模擬試卷。


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      柴速航


      中學(xué)英語特級(jí)教師,全國優(yōu)秀教師,首批特級(jí)教師工作室主持人,河北省高中課程教學(xué)與高考研究人才庫核心成員,河北大學(xué)客座教授。河北省中小學(xué)生英語口語大賽評(píng)委,石家莊市高中教學(xué)能手。著有教材、教參、教輔200余部。在全國性學(xué)術(shù)會(huì)議任主講多次,為多省命題。多年帶畢業(yè)班,高考成績優(yōu)異,每年送出985、211學(xué)生多人,精準(zhǔn)把握高考命題方向,深度掌握高考答題技巧。


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      侯亞紅


      中學(xué)英語高級(jí)教師,省級(jí)骨干教師,全國優(yōu)秀班主任。有36年高中英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn),曾任20屆高三畢業(yè)班班主任,是石家莊一中英語學(xué)科帶頭人,高三備考經(jīng)驗(yàn)豐富,成績突出,所帶班級(jí)高考均分歷次達(dá)到135分左右,曾培養(yǎng)出河北省高考英語單科狀元(楊同學(xué) 149分)。每屆畢業(yè)班一本率95%以上,每屆均有幾十人升入985、211院校。曾榮立石家莊市政府三等功,輔導(dǎo)20多名學(xué)生在全國英語大賽中獲得特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。


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      周艷霞


      中學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師,省市骨干教師。原正定中學(xué)功勛班主任,班主任工作17年,連帶10屆高三畢業(yè)班。因高考成績突出,多次獲市教育局嘉獎(jiǎng)。帶過的十屆畢業(yè)班中,一本率95%以上。2017年高考,一部69人參加,68人考上本一!2020年高考,66人參加,600分以上占一半以上!所帶學(xué)生升入985、211院校的大概有500人,平均每年送出50人!指導(dǎo)青年老師獲市評(píng)優(yōu)課一等獎(jiǎng),輔導(dǎo)多人獲省級(jí)三好學(xué)生,多人獲省級(jí)數(shù)學(xué)競賽一等獎(jiǎng)。


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      任 義


      教齡22年,曾在精英中學(xué)教學(xué)10年,后到石家莊一中東校區(qū)任教,語文備課組長,優(yōu)秀班主任。中學(xué)語文骨干教師,對(duì)語文教學(xué)、班主任工作均有深入研究,形成了一套高效教學(xué)管理體系。多年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者。深諳高三語文教學(xué)規(guī)律,連年從事畢業(yè)班工作,所帶班級(jí)本一率超過90%,每年均有多名同學(xué)考取985、211名牌大學(xué)。



      本年度,招聘工作提前謀劃,提前選定優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)招聘質(zhì)量再提升。


      七是小幼托育,全面升級(jí)。本學(xué)年,要用管理和課程的雙升級(jí)撬動(dòng)小學(xué)高速發(fā)展。小學(xué)將深度建構(gòu)“1+n”課程體系,把詩香潤童年、數(shù)學(xué)新思維等校本課程,把40余門社團(tuán)課程以及“跟著課本去旅行”的研學(xué)課程,作為亮點(diǎn)傾力打造。德育方面,扎實(shí)推進(jìn)“四禮六節(jié)三盛典”大德育課程。


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      八是薪酬體系,繼續(xù)完善。學(xué)校對(duì)工資制度進(jìn)行了全面改革,系統(tǒng)設(shè)計(jì),在初高中先行先試。本著多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的公平性原則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、 優(yōu)上劣下的競爭性原則,薪能匹配、高能高薪的激勵(lì)性原則,學(xué)校設(shè)計(jì)了“5+6薪酬體系”,新學(xué)年,繼續(xù)完善這一體系,為教育教學(xué)改革保駕護(hù)航。


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      九是硬件設(shè)施,對(duì)標(biāo)一流。近兩年,學(xué)校每年斥巨資,對(duì)硬件條件持續(xù)改善。高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告廳、宿舍高標(biāo)準(zhǔn)裝修、食堂整體改造、托育中心建設(shè)等,每項(xiàng)工程都是嚴(yán)格對(duì)標(biāo)行業(yè)一流。


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      未來兩到三年,私立一中將以一流校舍、園林校園呈現(xiàn)在世人面前。


      新的學(xué)年,林校長希望全校上下要再接再厲,務(wù)實(shí)工作,反思不足,開拓創(chuàng)新,爭取早日將私立一中建成民辦名校!




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